【胡斌】 打造员工职业力的4大策略

资源简介:

 职业化就是一种工作状态的标准化、规范化、制度化,即在合适的时间、合适的地点,用合适的方式,说合适的话,做合适的事。使员工在知识、技能、观念、思维、态度、心理上符合职业规范和标准。

本课程从“老板”的角度解读职业化员工的标准:
——请你给我结果
——请你按规矩办事
——请你让大家接受
——请你挑起重担
为了达到职业化的标准,员工需要登上4级台阶:
①存在阶——你知道“我”对你的要求吗?
②适应阶——你知道你为什么不能适应吗?
③影响阶——你知道你的建议为什么没人响应吗?
④成就阶——你知道自己为什么不被提升吗?
为了帮助员工登上职业化的4级台阶,作为管理者的你需要:
⑴构建信任,呼唤“职业随”
⑵规范行为,塑造“职业行”
⑶团队建设,引导“职业爱”
⑷因人而异,激发“职业心”

课程目录:
第一讲 工作中的最佳状态(上)
第二讲 工作中的最佳状态(下)
第三讲 明确单位对我的要求(一)
第四讲 明确单位对我的要求(二)
第五讲 明确单位对我的要求(三)
第六讲 明确单位对我的要求(四)
第七讲 做职业化与有影响力的人(一)
第八讲 做职业化与有影响力的人(二)
第九讲 做职业化与有影响力的人(三)
第十讲 做职业化与有影响力的人(四)
第十一讲 挑起重担(上)
第十二讲 挑起重担(下)

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