【管理方略】战略项目管理实施要领

【管理方略】战略项目管理实施要领

资源简介:

【管理方略】战略项目管理实施要领

集中力量办大事是很多人的想法,然而落实到实际的跨部门工作时,往往出现脱节,甚至严重影响进度,从战略层面而言,有没有可行的方案,让组织项目化治理更流畅?本课程带来组织战略的项目管理方略,帮助你打破金字塔式官僚体制,提升组织的运作效率,让组织化为战略目标而服务。
课程大纲:
一、企业项目化发展趋势
1、项目
2、运作
3、知识经济时代
4、经营活动日趋项目化
5、项目管理价值
6、知识经济下的项目
二、战略项目管理的实施
1、战略项目管理
2、企业项目管理
3、企业战略规划
4、战略项目实施效果
三、组织如何进行项目化治理
1、什么是企业项目化治理
88众发资源网为您提供名师讲座视频大全、致富创业经历、投资理财、股票期货各类培训讲座、学习资源、视频讲座下载
名师讲座创业、投资、股票、期货培训课程下载 - 88众发资源网 » 【管理方略】战略项目管理实施要领
关于售后:
(1)、因部分资料含有敏感关键词,百度网盘无法分享链接,请联系客服进行发送;
(2)、所有资料在您未收到之前,都可以联系微信/QQ:1489615938 无条件退款!
(3)、仅支持原渠道退回,学分退回学分余额,微信支付、支付宝退回至您当初选择的付款方式!
(4)、不用担心不给资料,如果没有及时回复也不用担心,看到了都会发给您的!放心!

发表评论

Hi, 如果您对这套课程有疑问,可以跟我联系哦!

联系作者
赞助VIP 尊享更多特权
喜欢我嘛?喜欢就按“ctrl+D”收藏我吧!♡