一个人的品行、业绩哪个更重要?如何进行有效地素质品格管理能力培训增强竞争力?
《品绩管理与品绩考评》参考发达国家的经验和方法,结合中国国情,提出了最新的“品绩管理”模式,品行训练和品绩考评中,管理者的职位品格分类和职业品格分类的概念。在品绩考评中对员工实施“以业绩为主”的即时式、数字量化定量考核,而对管理者则实施以“品格为主”的非即时、非数字量化的定性考核。采用以KPI坐标图为基准的锚定方法,将考评结果与品行表现工资、业绩表现工资挂钩。公平客观地评价员工表现。
“品绩管理”模式填补了我国企、事业单位人力资源管理技术的一项空白。本片极具实用性、可操作性。是企、事业单位进行企业管理培训教育的极好教材。

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