《质量管理八原则》讲述了管理者,尤其是最高管理者应具有怎样的质量管理理念?本教材就是从最为基本的质量管理方式和管理原则开始,阐述国际化标准组织对于质量管理原理,用通俗易懂、简单浅显的语言,描述质量管理原理的内容与实际的应用说明,提升管理者和全员的质量观念和意识。

陶维胜老师毕业于淮南矿业学院机械系机械制造工艺与设备专业,曾获ISO 9001 /14001国家注册审核员、美国RAB注册QS9000、TS16949主任审核员资格,曾任昆山好孩子集团有限公司IE工程师、安徽蚌埠华光玻璃集团塑钢型材有限公司生产副厂长等职,陶老师擅长于MSA、抽样检验与计划、APQP+CP、PPAP、新QC七大手法、FMEA、SPC统计技术、新QC七大手法、QCC、DOE、企业合理化规划培训,了解主要汽车厂(上海通用、上海大众、一汽大众、神龙富康、广州本田、福特等)质量管理的具体要求,总培训学员超过1万人次,培训风格以活泼、互动、启发、体验、研讨方式见长;授课学员满意率超过83%,学员遍布全国各大省市。

内容简介:
一、质量管理八项原则(一)
1、推广、实施质量管理原则的三个重要方面
2、质量管理八项原则之一:持续改进
3、量管理八项原则之二:以客户为关注焦点

二、质量管理八项原则(二)
1、质量管理八项原则之三:与供方的互利关系
2、质量管理八项原则之四:领导作用
3、质量管理八项原则之五:全员参与

三、质量管理八项原则(三)
1、质量管理八项原则之六:过程方法
2、过程方法之识别过程
3、过程方法之过程之间的关联性
4、过程方法之控制和管理

四、质量管理八项原则(四)
1、质量管理八项原则之七:管理的系统方法
2、质量管理八项原则之八:基于事实的决策方法
3、量管理八项原则的重要性

适合对象:公司高阶管理人员、质量负责人、生产主管。

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