伴随着现代企业的发展,职业经理人的概念也突现,如何才能做一名成功的职业经理人?是许多现代经理人的难题。

作为经理人要具备怎样的素质?
如何处理与领导、同事、员工的关系?
怎样对待工作中的各种矛盾?

选择一个企业,也就选择了一种生活方式。有了这种选择,我们就不仅仅是职业经理人,更是这个组织中的一份子。企业所倡导的精神,就应该成爲企业成员共同的精神。企业能发展,一定是一些可贵的职业信念和职业精神在发挥着不可替代的作用。企业过去的成功,是这种企业精神发展的一个里程碑,也就是企业\”创造无限\”理念的成功。

您将从本课程中找到答案。课程从经理人如何塑造权威入手,抓住施展才华的机会;明确经理人的权利基础,合理运用企业赋予的权利;培养经理人应具备的素质,增强领导力;强化团队意识,培养员工的自主性;了解经理人的职业境界,做到轻利、淡泊、寡欲,正确授权;做为经理人,如何正确处理与领导、同事、员工的关系,发挥团队精神;经理人所处的位置决定了各种矛盾的存在,合理处理矛盾才能提升自身的素质;复制和标榜是经理的成功的基础,忠于资本,售于客户等七大职业律条,给经理人处理工作提供了行为规范。树立经理人的企业家精神,与领导、同事、下属通力合作,为企业创造更大的价值。

学习要点:
1、经理人如何塑造权威
2、经理人的权利基础
3、经理应具备的特质
4、经理人要强化团队意识
5、职业经理人的职业境界
6、经理人的企业家精神
7、职业经理人应该具备的能力
8、企业需要什么样的经理
9、正确处理顾客、员工、经理的关系
10、经理人的矛盾图
11、成功经理人的基础
12、成功经理人的七大职业律条

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