【组织决策力】VUCA时代如何做组织能力建设

VUCA时代考验组织的决策力,未来企业的决策也需要一个班子集体参与,这要求企业必须具备强而有力的组织能力,这也是众多企业的发展重要议程。本课程分享了VUCA时代的组织能力建设,解析价值创造与目标预测,通过对标华为的组织能力建设,指引企业达成战略方向与组织能力的协调发展,最终实现企业持续成功。

课程大纲:
一、分蛋糕
二、价值创造
1、部门价值评估
2、岗位价值评估
3、个人价值分配
三、做蛋糕
1、预测目标
2、目标与行动
3、保证大蛋糕目标能实现
4、如何实施计划
5、各层级的OGSM模型
四、标杆企业-华为
1、如何实现企业持续成功
2、何为组织能力
3、对标华为的组织能力发展历程
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