姜洋,松下公司长期特聘培训讲师,曾担任英孚中国区总经理,中欧国际工商学院MBA,CEIBS上海区校友会副会长。具有丰富的不同类型企业管理实战经验,TPPPI有效管理模型的创立人,在国内率先进行人性管理学A理论、B理论、C理论的研究和讲授,也是《世界经理人文摘》、《连锁与特许》、《公司》、《鲁中晨报——人才周刊》等杂志的特约撰稿人。

《如何做好上司的左右手》各讲主要内容:
第一讲 困境(上)
1.课程概述
2.困境的原因

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