《智慧的钥匙:十种思维方式》讲述的是对所有人都有用的实用哲学,是一套打开智慧之门的钥匙。包括智慧论和二三论、中性论、有无论、关系论、竹竿论、层次论、匹配论、协调论、三合论、公婆论等十大章节,详细讲述了十种思维方式。

无论你是什么人,什么工作,什么经历,什么行业,什么职位,无论你是日理万机的领导者,是长期专注某个行业的专家,是平凡的工作人员,还是初出茅庐的年轻人……

主讲:艾丰
品牌中国产业联盟主席,中国发展研究院院长,《经济日报》原总编辑,九届全国政协委员。兼任中国社会科学院研究生院、中国人民大学、中国传媒大学、北京财经大学等高等院校教授。他是我国著名新闻工作者、著名经济学家、哲学研究者和我国最早名牌战略倡导者。曾获得新闻记者最高奖–范长江新闻奖、社会科学著作最高奖–吴玉章奖金等奖励,是享受国务院津贴的国家级专家。

精彩看点:
01 智慧论:知识是客观的工具,智慧是主观的能力,而思维方式则是智慧的基础。
有无智慧,决定了工作和事业的成败,也决定了生活质量的高低。
02 二三论:用“一分为二”分析最终性质,用“一分为三”分析现存状态。
用好“二三论”,小到企业管理,大到国计民生,必无往而不胜!
03 中性论:世间万象光怪陆离,各种学说百家争鸣。如何正确分辨精华糟粕?
用好“中性论”,有一双“普世价值”的慧眼,才能做好继承创新!
04 有无论:品牌战略的核心是“以实造名,以名促实,名实循环,有无相生”。
用好“有无论”,让企业品牌定位准确、体系清晰、文化鲜明、传播得力!
05 关系论:关系是普遍存在,最具能动性的存在,是通道,是依托,也是财富!
用好“关系论”,是解决一切问题的钥匙,是办好一切事情的基础。
06 竹竿论:“竹竿论”的实质是“差别论”,差别是发展动力,差别是发展形式。
用好“竹竿论”,承认差别存在,掌握差别艺术,才能成为优秀领导者。
07 层次论:事物的结构都是分层次的,“层次论”是认识事物的最基本的思维方式。
用好“层次论”,能把复杂问题简单化,减少无谓争论,抓住关键所在。
08 匹配论:判断好坏、对错,要按照匹配原则。任何恰当的选择都是匹配的选择。
用好“匹配论”,才能做出正确的决策,才有幸福美满的恋爱婚姻和生活。
09 协调论:协调有4大要点:1、共同利益区,2、沟通,3、商量,4、妥协。
用好“协调论”,发挥包容的力量,以包容加协调求发展才是和谐。
10 三合论:组合、整合、融合,是管理和运营的基本思维方式,也是创新的思维方式。
用好“三合论”,必将帮你掌握配置和利用资源的能力,扩展基本管理才能。
11 公婆论:“公婆论”即“两个真理论”,事物是在两个真理的交互作用下前进的。
用好“公婆论”,会帮你解除困惑,避免片面性,成为有洞察力的智者。

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