枫火跨境《产品总监特训营》行业大咖联合研发解决行业瓶颈问题插图

枫火跨境《产品总监特训营》行业大咖联合研发解决行业瓶颈问题 培训课程视频讲座内容介绍:

课程来自枫火跨境的产品总监特训营培训课程视频,价值2999元。行业大咖联合研发解决行业瓶颈问题。产品开发是跨境电商行业未来的最核心要素,产品总监特训营的课程开发者本人有过供应链管理,工厂管理和基于前端产品运营推广的丰富经验,更高层的管理具备产品的系统思维。

枫火跨境《产品总监特训营》行业大咖联合研发解决行业瓶颈问题 课程内容目录:

第一节 市场调研概论(01)

第一节 市场调研概论(02)

第一节 市场调研概论(03)

第二节 市场调研准备_确定对象与分解调研任务产品三大定义要要素

第三节(01)∶关键词,上下层竞品定位,六大产品属性解析

第三节(02) 关键词,上下层竟品定位,六大产品属性解析

第三节(03) 关键词,上下层竞品定位,六大产品属性解析

第四节(01) 市场容量分析

第四节(02) 市场容量分析

第四节(03) 市场容量分析

第五节(01) 问题答疑

第五节(02) 竞争分析之背景调研

第六节(01) 课前问题答疑

第六节(02) 站内竟争分析(竞品、市场垄断、行业竟争度分析等)

第六节(03) 课后问题答疑

第七节(01) 产品分类和参数分析(上)

第七节(02) 产品分类和参数分析(上)

第七节(03) 产品分类和参数分析(上)

第八节 产品分类和参数分析(下)

第九节 产品的卖点与痛点分析

第十节 专利与知识产权

第十—节 运营分析与销量预估

第十二节 供应链特性、备货计划与出货计划

第十三节 利益最大化、三大财务模型

第十四节 officechair作业讲解

第十五节 调研阶段分割与任务分配要点

第十六节 快速调研法

第十七节 产品升级的核心要点

第十八节 产品升级的方法举例

第十九节 产品差异化的主要方法

第二十节 产品差异化的技巧举例

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