《工业品营销系列课程:项目性销售与管理》介绍了销售经理离职,带走大量客户资源,特别是大客户流失,可能导致公司业务休克,咋办?销售过程复杂,关系营销现象环生,支出庞杂,如何才能防止形成费用黑洞?

销售前期,轰轰烈烈;销售中期,遥无音讯;销售后期,偃旗息鼓;如何进行科学有效的销售流程管控?

销售与技术之间分工不明确,相互推诿、报怨,导致项目停滞不前,甚至半途夭折,销售团队的沟通协调有哪些好的方法?项目性销售周期长、压力大,新进销售员短时间内无法达成销售业绩,信心受挫,成长困难,流失率惊人,销售队伍建设出路何在?

工业品实战营销创始人丁兴良老师,集多年专业研究与实战经验,针对项目性销售的种种困惑,创立国内外独一无二的“天龙八部”,实战实用,百战百胜。
适合对象
企业中高层管理者、营销主管、大区经理等销售管理者。

课程收益
提出项目性销售的各种困惑,并针对各种困惑提出解决方案。

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