课程目录
第一讲 前言
1、在差距中看中层的重要性
2、企业未来的三大强敌
3、经理人断层时代已经来临
4、成功经理人的全新诠解
第二讲 思维篇(上)
1、职业经理人的战略思维
2、经理人处理下属问题的原则
3、高效经理人的自我认知
4、新中层经理人的三个警惕(一)
第三讲 思维篇(下)
1、新中层经理人的三个警惕(二)
2、优秀企业“新中层”的角色定位
3、正确面对企业成长当中的问题
4、解决问题的思维原则
第四讲 素养篇(上)
1、成功企业经理人的六大素养
2、经理人“三忌”与“三问”(一)
第五讲 素养篇(下)
1、经理人“三忌”与“三问”(二)
2、新中层经理人的五大内伤
第六讲 素养与执行篇
1、绩效黑洞:员工消极行为
2、建立赢的文化与精神
第七讲 执行篇(上)
1、管理者执行的六大关键核心一-打造员工理念与行为的组织忠诚
2、管理者高效挂靠的六大关键核心二-全员开展OEC运动
3、管理者高效执行的六大关键核心三-你的时间管理出问题了吗
4、管理者高效执行的六大关键核心四-恰当的激励和压力的疏导
第八讲 执行篇(下)
1、管理者高效执行的六大关键核心五-没有经过训练的员工是公司最大的成本
2、管理者高效执行的六大关键核心六-有效把握授权的与走动管理
第九讲 团队篇
1、人际关系与团队绩效
2、打造高效团队
3、员工活力曲线
4、经理人的团队管理风格
主讲人:方永飞
著名管理培训专家,国内最受欢迎的企业营销与管理教练之一,2004年被评为“中国金牌管理咨询师”。现任麦思特管理顾问有限公司总裁,杭州时代光华教育发展有限公司总裁,北京时代光华教育发展有限公司特聘培训讲师,美国领导力研究中心“情境领导”认证讲师,曾任日本MIMAKI中国区域行销总监,康尔全国机构行销总监、执行总经理、副总裁,并担任多家企业的独立董事与常年顾问。曾主持过中国人寿、建设银行、TCL、胡庆余堂、张小泉等众多企业的管理特训。

加客服微信:wgw5529,开通VIP下载权限!

本站所有资源版权均属于原作者所有,这里所提供资源均只能用于参考学习用,请勿直接商用。若由于商用引起版权纠纷,一切责任均由使用者承担。更多说明请参考 VIP介绍。

最常见的情况是下载不完整: 可对比下载完压缩包的与网盘上的容量,若小于网盘提示的容量则是这个原因。这是浏览器下载的bug,建议用百度网盘软件或迅雷下载。 若排除这种情况,可在对应资源底部留言,或联络我们。

对于会员专享、整站源码、程序插件、网站模板、网页模版等类型的素材,文章内用于介绍的图片通常并不包含在对应可供下载素材包内。这些相关商业图片需另外购买,且本站不负责(也没有办法)找到出处。 同样地一些字体文件也是这种情况,但部分素材会在素材包内有一份字体下载链接清单。

如果您已经成功付款但是网站没有弹出成功提示,请联系站长提供付款信息为您处理

源码素材属于虚拟商品,具有可复制性,可传播性,一旦授予,不接受任何形式的退款、换货要求。请您在购买获取之前确认好 是您所需要的资源